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Post by tarekmonowertm3 on Apr 27, 2024 23:10:26 GMT -8
与您的团队交谈 – Chloe Thompson,Reward Gateway 全球内容策略和思想领导力主管 移至中心 组织很难扩展其内容运营,因为它们是在孤岛中工作的。人们认为,只要焦点集中,事情就能做得更快。错误的。当您集中内容运营时,您可以构建强大的内容基础来进行扩展 - 创建内容的重用和重新利用。 并且不要忽视内容营销平台的好处。这项投资是值得的,可以帮助弃用冗余工具并简化团队和贡献者之间的内容生命周期。 – Jill Roberson,Velir 数字营销副总裁 组织(并考虑雇用)人员以扩大规模 即使有人工智能辅助,人仍然是内容运营的核心驱动力。通过重新评估谁在做什么、为什么做并找出差距,您更有可能成功扩 WhatsApp 号码 展内容运营。 想想显微镜,而不是画笔 专业化。营销已经变得更加科学而不是艺术。所需的专业技能涵盖从创意到数据科学的各个领域。此外,在某些情况下,领导层过于简单化了实现预期结果所需的条件,对人手不足的团队提出了不切实际的期望。 – Bernie Borges,iQor 内内容团队中看到的最大差距是战略家和分析专家。组织创建了“搅拌和燃烧”功能来创建越来越多的内容,但没有人来指导他们为什么要创建所有这些内容以及他们是否成功。 他们还常常缺乏战略性的整体内容计划。如果公司有一个全公司范围的内容计划,并且有适当的人员能够深思熟虑为什么创建内容、为谁创建内容以及如何衡量内容的成功,那么公司在创建内容上所花费的资金就会获得更大的回报。
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